Conversamos con Cecilia Uesu, nuestra nueva Business Support Manager
¿Qué te motivó a unirte a Statkraft en este momento de tu carrera?
Después de muchos años liderando equipos y procesos de transformación en distintos países, sentí que quería dar un paso hacia una organización cuyo propósito conectara conmigo, no solo profesionalmente, sino también de manera personal.
Crecí viendo a mi papá, enseñar materias eléctricas y hablarnos desde muy pequeñas sobre cómo se genera la energía, la importancia de usarla responsablemente y los cuidados necesarios para proteger a las personas. De alguna manera, esas conversaciones sembraron en mí una afinidad por esta industria y por el impacto que tiene en la vida de todos.
Por eso, unirme a Statkraft representa mucho más que un nuevo rol. Es la oportunidad de ser parte de una compañía que apuesta por el futuro de manera responsable y sostenible, y de aportar desde lo que más me apasiona: las personas, la cultura y el liderazgo.
Desde tu experiencia, ¿qué rol cumplen las personas en el éxito del negocio?
Las personas son la base del éxito de todo negocio. Son quienes construyen la cultura, impulsan los cambios, desarrollan las ideas y hacen que las cosas sucedan todos los días.
En mi experiencia, cuando las personas se sienten escuchadas, visibles, valoradas y conectadas con un propósito, la creatividad y productividad aflora, y el impacto en el negocio es enorme.
¿Cuáles serán tus principales prioridades en los primeros meses?
Mi prioridad principal será escuchar y aprender. Entender el negocio, la cultura y, sobre todo, a las personas. Creo mucho en construir relaciones de confianza desde el inicio y en dedicar tiempo a comprender las prioridades y los desafíos.
Quiero aprender, conectar y aportar valor de manera cercana y sostenible.
¿Qué tipo de cultura y liderazgo te gustaría seguir fortaleciendo?
Me gustaría seguir fortaleciendo una cultura donde exista confianza, colaboración y dirección alineada a la estrategia.
Creo en un liderazgo cercano y humano, que combine empatía con accountability, y que inspire a las personas a crecer y dar lo mejor de sí mismas.
¿Qué impacto te gustaría generar en el equipo y en la organización?
Me gustaría generar un impacto positivo en el desarrollo de las personas tanto como en los resultados. Que los equipos se sientan más conectados, empoderados y preparados para el futuro contribuyendo a la sostenibilidad y crecimiento del negocio.
Y, en lo personal, me gustaría ser recordada como una líder que escuchó, inspiró y ayudó a construir un entorno donde las personas logren ser su mejor versión.